案例：重庆市智能制造诊断评估专项

客户名称：重庆市智能产业企业

执行周期：2019年5月-2019年6月

项目类型：诊断评估

所属行业：汽车与零部件，装备制造，新材料，化工等

关键技术：数字孪生，集成与互联互通，安全，能源管理等

项目规模：

1、项目背景

1) 简介

为贯彻落实《重庆市发展智能制造实施方案（2019—2022年）》（渝府发〔2018〕56号），加快推动重庆市制造业智能化转型，重庆市经信委组织开展智能制造诊断评估专项行动工作。通过对重庆市企业开展“智能制造诊断评估”工作，以统一的标准和统一的工作方法，对企业进行驻点剖析，帮助企业梳理智能化改造方向和初步方案。使企业明确自身在智能制造转型升级道路上的位置，看到与国内外行业标杆之间的差距，帮助企业确立智能化改进方向。同时为重庆市经信主管部门的行业管理工作提供技术支撑，为地方政府制定产业政策提供决策依据。

2) 问题描述

最近几年，智能制造成为整个产业界的热点话题。但是，只有少数企业走上了成功之路，多数企业仍然处于智能转型升级的摸索和彷徨之中，面临各种各样的困惑。企业不了解新兴的ICT技术在本企业中的经济适用空间，对自身智能制造能力水平的定位是模糊的，对新技术的投资是盲目的。

3) 实施目标

通过开展“智能制造诊断评估”行动，分析重庆市传统制造业企业向智能制造企业转型的需求现状，评估企业的智能制造水平，着力解决企业面临的“智能制造是什么？怎么做？做什么？效果怎么样？”等问题，为25家重庆市企业提供诊断评估服务，对企业的智能制造难点、痛点问题进行调查和诊断，帮助企业做好智能制造路径规划和难点痛点解析，为企业开展智能制造提供支撑。

2、实施方案

1) 诊断评估内容

对25家重庆市企业进行驻点剖析，通过问卷调查、谈话、现场调研等方式，对企业工厂/车间建设实施智能制造诊断评估。诊断范围包括但不限于整体规划、设备与自动化、网络设施与布局、信息系统、数据管理与应用、生产制造、仓储物流、精益改善、全过程质量、环境健康安全、能源管控等环节。

2) 方案描述

本项目以“和企业一起工作，而不是为企业工作”为基本的咨询服务工作原则，与企业联合开展智能制造能力成熟度水平诊断与评估，识别差距与方案建议等工作。一方面将项目作为过程与企业共同完成，同时在项目过程中通过培训、定向培养等方法将项目过程中的工具方法等知识和能力转移到企业，使企业人员具备智能制造能力成熟度自评估的能力；另一方面，与企业建立长期战略合作关系，定期或不定期为企业提供进一步的智能制造解决方案咨询服务。

本项目诊断评估工作技术路线如图 1所示。

图1 诊断评估技术路线图

以公认的诊断评估标准作为基本输入，收集企业基本信息，通过问卷调差、现场探勘、用户访谈等多种方式，从工厂规划、产品产量、设备与自动化、信息系统、网络设施、质量管理等方面收集评估证据，评估企业生产车间所处的智能制造成熟度水平；找到企业存在的问题和短板，与国内外同行业标杆对比后，分析差距产生的根因；选定改进指标，针对所要达到的目标制定技术可行和经济适用的方案，并针对方案涉及的设备或信息系统给出选型指导意见。

本次诊断评估工作所采用的在线问卷系统具有自动计算分值和等级判定功能，计算和判定逻辑如图 2所示。

图2 分值计算与等级判定逻辑

3、实施效果

1) 解决问题

本次智能制造诊断评估专项工作，覆盖重庆市25家制造企业，涉及化工、新材料、装备制造和汽车与零部件等行业，为企业智能化改造事先进行诊断，出具诊断报告，起到发掘需求，深化服务的作用，并为重庆市经信委制订产业政策提供了支持。

2) 实施成效

企业拿到诊断报告之后，根据诊断报告给出的项目投资建议和推荐的设备及软件供应商，选择相应的工程服务公司设计解决方案，工程服务公司还为企业制定智能化改造培训计划；有些企业根据诊断报告给出的企业弱势面和核心能力差距，找到相应的管理咨询公司，为其提出管理改革建议。

现场照片